Gendern in Stellenanzeigen: Petra hat die Auswirkungen erforscht und teilt ihre Ergebnisse.
Welche Auswirkungen hat das Gendern in den Titeln von Stellenanzeigen auf die Anzahl der Bewerbungen? Diese Fragestellung hat Petra, Professorin für Human Resource Management, anhand von Workwise-Daten unter die Lupe genommen. Im Podcast teilt sie die Ergebnisse.
„Aber was ist dann mit den Männern? Da bewerben sich doch dann bestimmt weniger.”
Das war das vorherrschende Bauchgefühl unter den HR-Professionals, die Petra zum Thema Gendern in Stellenanzeigen befragt hat.
Zusammen mit Workwise hat sie diese Annahme auf die Probe gestellt: Die Stellenanzeigen unserer Kund:innen lieferten die Daten, Petra und ihr Team die Analyse.
Jetzt sind die Ergebnisse da und im Podcastgespräch mit Host Franziska klärt Petra auf: Welche Auswirkungen haben gegenderte Stellenanzeigentitel auf das Bewerbungsverhalten?
Das Ergebnis: Der „Male-Backlash” ist ausgeblieben. Auf gegenderte Stellenanzeigen bewerben sich nicht weniger Männer.
Aber: Frauen bewerben sich deutlich häufiger, wenn der Anzeigentitel gegendert ist.
Mit nur drei zusätzlichen Zeichen, dem „:in” hinter dem Jobtitel, kannst du bis zu 50% mehr Bewerbungen für deine Stellen rausholen.
Klingt zu schön, um wahr zu sein?
Dann höre dir die ganze Podcastfolge mit Petra an und tauche noch tiefer in die Studienergebnisse ab:
00:00–05:40 Menschliches Verhalten verstehen und die Zukunft der Arbeit gestalten – diese Themen treiben Petra an.
05:41–09:28 Die Fragestellung: Hat das Gendern in Stellenanzeigen Auswirkungen?
09:29–12:05 Der Versuchsaufbau: Nur das „:in” wurde geändert.
12:06–18:50 Die Ergebnisse: Im besten Fall gibt’s fürs Gendern 50% mehr Bewerbungen, im schlimmsten Fall tut sich nichts.
18:51–23:35 Das Feedback: Wie wurden die Ergebnisse aufgenommen?
23:36–26:35 Die Zukunft: KI, Diversity und vielleicht auch die nächste gemeinsame Studie?
26:36–28:56 Petras Takeaway: „Die kleinsten Hebel können große Auswirkungen haben.”
28:57–33:35 Ein Appell zum Schluss: Wenn Forschung & Praxis zusammenkommen, entsteht Fortschritt.
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Als Professorin für Human Resource Management am Karlsruhe Institute of Technology (KIT) beschäftigt sich Petra unter anderem mit digitaler Führung.
