Rollenbasiertes Arbeiten: Mit Teamrollen zu mehr Produktivität
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Die Vorteile von rollenbasiertem Arbeiten
Unsichere Auftragslage, wechselwillige Arbeitnehmer:innen und vielfältige Anforderungen – die meisten Unternehmen müssen heute in ungewissem Umfeld navigieren.
Hier kommen Teamrollen ins Spiel: denn bei Bedarf können Rollen im rollenbasierten Arbeiten einfach angepasst werden. So wird dein Team flexibler.
Aber natürlich ist auch beim rollenbasierten Arbeiten wichtig, dass jede:r die eigenen Aufgaben kennt und es klare Verantwortlichkeiten gibt.
Die zusätzliche Transparenz sorgt für verbesserte Effizienz und steigert die Produktivität.
Rollenbasiertes Arbeiten: So funktioniert's
Rollen sind wie Hüte.
Sie sollten immer mindestens zwei Teammitgliedern passen und können nach Bedarf, Kapazitäten und Weiterentwicklungswünschen herumgegeben werden.
Mit diesen Tipps gelingt dir das rollenbasierte Arbeiten im Handumdrehen:
✔️ Jedes Teammitglied hat eine Kernrolle.
✔️ Alles wirklich Relevante muss dabei zu jedem Zeitpunkt abgedeckt sein, braucht also mindestens eine fixe Vertretung.
✔️ Flexrollen können herumgegeben werden.
✔️ Je nach Bedarf, Kapazitäten und Weiterentwicklungswünschen können Rollen verteilt und umverteilt werden.
